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開年來，陜西能源投資股份有限公司（以下簡稱“陜西能源”）“微觀三治”鏗鏘起筆，“量增質(zhì)升”意勢縱橫，營收利潤大幅提升。上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入105.75億元，利潤總額28.50億元，漲幅均超10%。

以“微觀規(guī)治”開篇

“擘畫起筆”勾勒煤電一體“一紙宏圖”

陜西能源牢固樹立“微觀規(guī)治”經(jīng)營理念，在增強煤電主業(yè)“硬實力”上不斷發(fā)力，在提升公司管理“軟實力”上下足功夫，逐步將高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖轉(zhuǎn)化為“實景圖”。

依托西北煤炭資源優(yōu)勢，在積極踐行煤電一體化發(fā)展路徑中，持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同，強化組織生產(chǎn)，優(yōu)化營銷策略，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有效防范化解風(fēng)險，同時持續(xù)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢和資源資本優(yōu)勢，推進項目建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)壯大主責(zé)主業(yè)“硬實力”。

以規(guī)范公司治理為核心，不斷提升全員規(guī)范運作意識。邀請專家講授《新〈公司法〉下對股份公司及董監(jiān)高履職的影響》專題講座，召開全面風(fēng)險及合規(guī)管理委員會（擴大）會議，進一步優(yōu)化公司治理機制，健全內(nèi)部控制體系，打造有形有力的“風(fēng)險治理架構(gòu)”，切實強化風(fēng)險管理。同時，引進10余名高端技術(shù)、管理人才，全面鍛造提升公司核心競爭力、盈利能力和全面風(fēng)險管控能力，切實強化公司治理“軟實力”。

以“微觀活治”布局

“筆力千鈞”書寫降本增效“一紙奮進”

開年來，陜西能源深入踐行“微觀活治”管理理念，全面部署推進煤電板塊“利潤中心”工作，積極探索實施降本增效有效路徑。

引入“6S戰(zhàn)略管理體系”和“5C"價值型財務(wù)管理體系，持續(xù)加強資金預(yù)算管理，增強資金預(yù)算的剛性執(zhí)行。通過置換、新增低息貸款等方式，有效降低貸款綜合利率。充分運用國家財政補貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)創(chuàng)新等政策支持，合理降低運營成本，上半年財務(wù)費用顯著降低，同比減少7800余萬元，降低16.83%。

積極響應(yīng)電力市場化改革，綜合研判電力市場改革動態(tài)，通過積極參與各類電力交易，不斷增強企業(yè)的競爭力和市場適應(yīng)性，打造新的利潤增長點，電力現(xiàn)貨交易收益表現(xiàn)“可圈可點”，一家權(quán)屬發(fā)電企業(yè)單日最高收益達350余萬元。上半年，公司在陜西省內(nèi)各項交易累計簽約電量約240億千瓦時。省內(nèi)現(xiàn)貨交易第三次結(jié)算試運行期間，公司586萬千瓦裝機參與了試運行工作，占全省參與交易火電總裝機容量18.29%，出清總電量約占全省總出清電量的36%，在電力市場化改革中發(fā)揮了積極作用，在電力交易中取得了顯著成效。

以“微觀效治”著力

“丹心妙筆”繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”

陜西能源深入貫徹落實“微觀效治”發(fā)展理念，在宏觀布局和微觀管理中取得了顯著成效，推動公司發(fā)展量增質(zhì)升。

宏觀層面，持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同，組織協(xié)調(diào)權(quán)屬發(fā)電、煤炭、運銷企業(yè)完成年度電煤中長期合同的簽訂工作，并結(jié)合市場變化及時優(yōu)化電煤保障策略，上半年，煤炭企業(yè)增產(chǎn)保供，為“迎峰度夏”備足“燃煤口糧”，發(fā)電企業(yè)電煤長協(xié)覆蓋率達到85%，有效保證了燃煤保供穩(wěn)定。同時，通過加大煤炭洗選外銷提升利潤，實現(xiàn)整體效益最大化。上半年，煤、電板塊營收穩(wěn)步提升，電力業(yè)務(wù)、煤炭業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比上升12.67%、22.49%。

微觀層面，深入一線精細管理，電力企業(yè)緊緊抓住火電機組這個“最小單元”與一線班組這個“最小細胞”，引導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)深入挖掘技術(shù)潛能，加大熱電聯(lián)產(chǎn)投入，不斷提升發(fā)電機組靈活性，積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，全面提升QC管理與班組建設(shè)，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本、提升了生產(chǎn)效率。近日，在2024年全國安全標(biāo)準(zhǔn)化班組風(fēng)采展示暨知識競賽上，陜西能源權(quán)屬企業(yè)獲一等獎一項、二等獎兩項，占全國同類型獎項數(shù)量的一半。

回望上半年，陜西能源以“微觀規(guī)治”開篇，用“力透紙背”之功，勾勒煤電一體“一紙宏圖”；以“微觀活治”布局，用“筆走龍蛇”之力，書寫降本增效“一紙奮進”；以“微觀效治”著力，用縱橫捭闔之勢，繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”……

站在新的起點上，陜西能源將持續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷深化“微觀規(guī)治、微觀活治、微觀效治”的價值理念，持續(xù)提升核心競爭力，用實踐的筆觸，繪制出更加宏偉的藍圖，為陜西省能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。